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六大要点勾勒2021年高质量发展“蓝图”-北京彩票

发布日期:2021-02-27 09:36     来源:北京彩票    
新的理性被推到一起,生活也不会停滞不前。新年伊始,西中卫肯启动六项重点工作,激发全体员工积极性,勾勒2021年高质量发展蓝图。
 
实行安全多层次奖惩机制
 
开展疫情防控工作,坚持“人物”共防,对办公场所采取严格的环境监测和卫生措施,落实重点人群。不断加强生产管控,全面推进产品标准化和生产工艺标准化,将所有成熟产品纳入管理体系,实现产品配件和标准的统一。同时,我们继续在车间实施6S管理,改善工作环境,提高员工的安全素养,确保车间和仓库的安全管理得到落实。
 
加快关键核心技术研究
 
北京彩票集团“转变陕煤形象,确立陕煤地位,保持陕煤领导地位”的总体要求,围绕“四个现代化”建设机遇,利用关键核心技术,打造未来发展优势,加快产品高端化、智能化建设。集中力量加强科技研究和对外合作。重点开展煤矿井下人员智能视频监控系统标准化运行、煤矿井下环境综合检测车、机器人在煤矿的应用研究、6000V电压等级五电平防爆变频器、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测车、煤矿井下环境综合检测,永磁变频一体机现场推广应用、智能开关研发与营销、变频系列产品研发与营销等7个项目。
 
按照制定的《采购成本管控办法》,从售后、原材料、工艺流程、人工、生产、ERP系统等方面入手,加强财务监督管理,加快信息化、数字化建设,全面夯实成本管理基础工作。一方面,积极创新合作模式。对于长期使用、生产消耗大、价格稳定的物资,尽量在年初确定供应单价,然后采用存销结合的方式进行采购,有效减少库存,减少资金占用。另一方面,提高自产自控能力,增加自产配件的占有率,通过专业技能培训,提高自产自信心,提高操作人员的技术水平,如各种电路板、防爆电器、逆变器零部件等。
 
加强人才队伍建设
 
继续深化三项制度改革,加快构建市场化选人用人制度,北京彩票建立以绩效为导向的市场化用人新机制。加快人才引进和培养体系建设,以重点科研项目为载体,适当增加一线高级技术人才和专业技术人才,造就一批专业化、高素质、专业化的三级人才。同时,面向市场,围绕重点项目、重点领域、新技术、新产品,多途径、多渠道引进和培养一批具有现代营销服务能力的高素质营销服务队伍,以产品为重点,开拓更大的市场。
 
只有奋斗的人才能进入,只有努力工作的人才能获胜。2021年,西中威肯公司将进一步发扬艰苦奋斗精神,形成艰苦奋斗的合力,全面推动公司各项工作步入发展快车道。
 
切实发挥科技创新的关键量变和支撑引领作用,实现产业化有序推进和新技术、新成果大规模开发,加快推进重点技术项目实施和市场推广。今年上半年,宾昌市实施了智能视频监控系统。同时,开展对标推进行动和质量标准提升工程,努力以“技术创新+智能制造”不断提升公司产品品牌,加快新产品品牌建设步伐。
 
 
加强风险防控体系建设
 
今年是北京彩票公司实现混业经营改革的第一年。各种制度不断完善。尤其要增强风险防控意识,把依法管理纳入生产经营管理。公司将严格按照重装集团关于公司案件管理和法律风险防控的要求,以《关于加强重大业务法律论证的管理办法》、《企业法律服务管理办法》等文件开展工作“外聘律师”加快建立优质公司“防火墙”,打造包括日常运营、财务、内部审计、决策、内控在内的多维合规运营体系。此外,严格控制专项资金管理、知识产权管理、技术创新体系,防范微观失误,确保公司不存在系统性风险和不良连锁反应。